Management

Ich selbst hatte schon ein paar Mal das Glück, gegründete Unternehmen nach kurzer Zeit an größere Konkurrenz zu verkaufen. Das ist meine Geschäftspraxis und das, was mir Spaß macht. Die Abwicklung der Deals dauerte meistens nur zwei bis drei Monate, da bis zu diesem Moment kaum ein Weltkonzern herangewachsen war. Somit war die Bewertung und Abstimmung einfach. Eine Frage stand dennoch immer im Raum: Wann soll ich die Mitarbeiter informieren, dass der Verkauf stattgefunden hat? Ich versuchte es so früh wie möglich und würde es nie wieder tun. Wann ist der richtige Zeitpunkt da?

Haben Sie schon einmal die Anzahl der Entscheidungen gezählt, die Sie an einem Tag treffen? Kaum haben Sie eine getroffen, fällt Ihnen die nächste Frage in den Nacken. Bessere Entscheidungen zu treffen bedeutet schnell mehr Dinge richtig zu entscheiden als falsch. Wenn Sie sich nicht richtig entscheiden führt das zu einem Desaster für Ihr Unternehmen, indem sich Ihre Gewinne verknappen.

Um einen effektiven Managementstil zu erlangen, ist es wichtig zu wissen wann Sie welchen Stil benutzen sollen. Einige Stile sind Menschenorientiert, andere mehr sachbezogen. Wie wird Ihre Wahl aussehen? Das hängt von Ihrem persönlichen Wissen, verfügbaren Ressourcen wie Geld und Zeit, von den erwünschten Zielen und natürlich von der bevorstehenden Aufgabe ab.

Wenn die ökonomische Lage kritisch wird, dann ist es für Unternehmer wichtig sich auf Basis des Unternehmens zu konzentrieren. Straffen Sie Ihre Systeme, finden Sie kreative und innovative Wege, um Ihre Ideen zu finanzieren, suchen Sie nach Optimierungsmöglichkeiten in Ihrer Technik und sprechen Sie effektiv Menschen an. Zusammen ergibt das die B-A-S-I-S Ihres Erfolgs in der Krise.